Ótimo Insight!

Pegando um Google, por exemplo, que só se tornou o que é hoje graças ao modelo de leilão de anúncios. O produto não foi inventado internamente, mas alguém viu o que estava sendo feito por outros e imaginou a sua utilidade para a empresa. Melhor ainda seria contar com o empreendedor que teve a brilhante idéia dentro do próprio Google. Foi uma simples idéia, mas que definiu o rumo da empresa. Seria justo chamá-la de sem valor?

Isso rende outro post… mas eu tenho uma percepção de que fundos de VC e empreendedores investidos simplesmente param de inovar e estudar o mercado com profundidade após o investimento, substituindo essa preocupação pela preocupação da execução, geração de caixa, etc. Um empreendedor visionário pode ser essencial como peça para um fundo, por exemplo. Um empreendedor que permeia todas as startups do portfolio, cuja função é buscar inovação, sinergias entre as tecnologias, novas tendências, etc.

E muito obrigado pelos elogios!

Porém, analisando esse seu post, concordo plenamente que no ciclo inicial da Startup e na geração de novas ideias, é importante um cara desses.

Como diria o sábio Mufasa “Cada um tem seu lugar no ciclo da vida”. Pensando no ciclo de vida de uma startup, o empreendedor paralelo tem um valor inestimável na geração de ideias, depois disso ele precisa direcionar o projeto pra quem tem a capacidade de focar na ideia e tirá-la do papel.

Se formos analisar bem, é exatamente o processo usado no processo de brainstorming. Primeiro o caos para gerar opções, depois o foco para extrair o que há de melhor nas ideias geradas.

Parabéns pela lógica brilhante usada pra explicar seu ponto e vida longa ao Empreendedor Serial! Desde que esteja acompanhado por seu fiel escudeiro, o empreendedor centroavante.

Abraços!
Millor

Abraços, mateus.